失われた30年を、 私たちの代で終わらせる。

Vision/Mission

私たちが目指すもの。
VISION

失われた30年を取り返し、Japan wayを世界へ。

MISSION

変革を、日本のスタンダードに。

Why Now

なぜ今、変革が必要なのか
01

デジタル敗戦の真因

日本のDX推進は表面的な「デジタル化」に留まり、本質的なビジネスモデル変革には至っていません。意思決定の速度、失敗を許容する文化、顧客起点での発想——これらすべてを含めた「デジタル思考」へのシフトが求められています。

02

自前主義が招くスピード欠如

「自分たちで全部やる」という美徳が、競争力の源泉だった時代は終わりました。グローバル企業は、外部の知見を貪欲に取り込み、スピード重視で実行し、小さな失敗から学ぶサイクルを回しています。

03

形骸化した「現場主義」

かつて日本の強みだった「現場力」が、今や思考停止の言い訳になっています。真の現場主義とは、現場の声を聞きながらも、経営が大胆な意思決定を行い、全社で一丸となって変革を推進すること。

私たちが提案する「Mind Shift

小手先の制度変更ではなく、組織と個人のOSを根本から書き換えること
認知科学的アプローチと実践的な伴走支援を通じて、企業の「変革する力」そのものを育てます。
既存コンサル
BPO / 代行
ReNova
提供内容
・戦略書、企画書の作成
・業務の肩代わり
・心理的抵抗の破壊
・実行の加速
アプローチ
・論理と分析による正解の提示
・リソース投入による代行
・組織の膿に直接メスを入れる
成果物
・美しいスライド資料
・完了した業務タスク
・自走する組織システム
真の価値
・知識の提供
・(AIで代替可能)
・業務の効率化
・(一時的な解決)
・実行を阻むノイズの消去
・(速度の最大化)

Services

3つのサービスで、変革を支える。
CHRO Partner
01 CHRO Partner
プロ人事がいない 中小企業のための伴走支援

AIを駆使した効率化と、プロの目による本質的な課題抽出を組み合わせ、「組織の毒出し」から「運用の完遂」までを一気通貫で支援します。

  • 人事制度の設計・運用支援
  • 組織診断と課題の可視化
  • AI活用による業務効率化
  • CHRO代行・伴走支援
Mind Shift
02 Mind Shift
組織と個人のOSを 書き換える変革支援

認知科学的アプローチに基づくコーチングを通じて、リーダーと組織の思考パターンそのものを書き換えます。自律的に変革し続ける組織文化を育てます。

  • エグゼクティブコーチング
  • 次世代リーダー育成プログラム
  • 組織変革ワークショップ
  • 認知科学ベースの思考変革支援
School
03 School
次世代の変革リーダーを 育てる学び舎

変革を担う次世代リーダーに向けた、体系的な学びの場を提供しています。認知科学と実践の両輪で、変革の実務家を育てます。

  • 基礎講座:認知科学と組織論
  • 実践ワーク:現場課題の解像度上げ
  • メンタリング:現役CHROによる伴走
  • コミュニティ:変革実務家のネットワーク

Values

4つの行動指針。
01
Beyond the Line
限界の、向こう側。

常に自分の限界を超えようとします。コンフォートゾーンを抜け出し、未知の領域に踏み込むことでしか、真の変革は生まれません。

02
Love & Conflict
愛ある、コンフリクト。

真の信頼関係は、「建設的に衝突できること」から生まれます。相手の成長を心から願うからこそ、耳が痛いことも率直に伝えます。

03
Collective Excellence
「孤高」を捨て、「最高」を。

多様な知見を持ち寄り、互いに補完し合うことで、個人では成し得ない「最高」を目指します。

04
All-Life Success
オールライフサクセス。

仕事もプライベートも含めた「人生全体の成功」を追求します。持続可能なパフォーマンスを発揮し続けるために、バランスを大切にします。

Message

代表挨拶
平崎 歩 CEO
CEO
平崎 歩

「失われた30年」——この言葉が、もはや当たり前のように語られる時代になりました。しかし私は、この停滞を次の世代に引き継ぐわけにはいかないと強く思っています。

日本企業の多くは、優れた技術と真面目な人材を持ちながら、変革に踏み出せずにいます。その要因は、「変化への恐れ」「本音が言えない空気」「失敗を許さない文化」——こうした見えない壁が、組織の可能性を押し込めています。

私たちReNovaは、組織と個人のOSそのものを書き換えることに挑みます。一社一社が変わることで、やがて業界が変わり、日本全体に新しいムーブメントが生まれる——そんな未来を、共に創りませんか。

Member

メンバー紹介
平崎 歩
CEO

平崎 歩

Ayumu Hirasaki

採用・営業の両領域で成果を上げ、ネオキャリアとセールスフォースでMVPを受賞。 その後、DMM出資のもとハッシャダイ代表としてキャリア事業を展開。 現在は会社売却後、20社の人事顧問やM&A企業の役員を務めている。

西内 綾哉
COO

西内 綾哉

Ryoya Nishiuchi

人の内的動機を引き出すアプローチを基盤に、採用支援・組織開発・人事制度・コーチングを展開。 採用コンサル、UX設計、外資ITでのエグゼクティブ支援の経験を活かし、行動変容に根ざした方法で組織の主体性向上を支援している。

西原 璃玖
 

西原 璃玖

Riku Nishihara

法人営業、人事、新規事業を経験。 強みは「泥臭い行動量」と「仕組み化・型化」 採用での集客倍増や内定辞退率0%、新規事業での売上牽引に加え、累計500名の面談実績に基づく深い学生インサイトを活かす。

Company

会社概要
社名
ReNova株式会社
英語表記
ReNova Co., Ltd. (ReNova Inc.)
代表者
平崎 歩(代表取締役社長)
設立
2025年11月11日
従業員数
10名(2026年5月現在)
所在地
〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1-2-3 渋谷フクラス17F
事業内容
CHROパートナー事業 / Mind Shift研修事業 / スクール事業

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